NLPトレーナーが経営者に贈る

成功者の法則

ビジネスコーチング

セミナー

2代目、3代目社長の方へ

幹部社員のパフォーマンスを

今より数倍、数十倍高めたく

ありませんか?

いまより幹部社員のパフォーマンスが高ければ、

会社はいまより数倍は成長できるのに

 

こんなことに思い当たりませんか?

  • 定期的に社員が辞める

  • しかも管理職や社歴の長い社員が辞める

  • 売上は上がっているのに利益が伸びない

  • 下請けで将来に不安があるが打開策が無い

  • 社員に主体性を求めても変化が無い

  • 頭で分かっていても行動に移せない

米国NLP協会認定トレーナー
羽谷朋晃

こんな悩みを幹部社員と一緒に解決できたなら・・・

そんなことを少しでも思いあたったなら

いますぐ、ここからセミナー

にお申込みください

セミナーを担当するのは

NLPトレーナーでもあり外資系医療機器メーカーの営業本部長として

リーダーシップを発揮してきた

羽谷朋晃

幹部社員として成果をだしてきたからこそ出来る幹部教育

大阪日日新聞掲載

大阪日日新聞より、人、組織そして会社を成長させる戦略のインタビューをうける

外資系時代の企業変革実践が、今の伸び悩む企業へのルーツ

本の出版

「左回りのビジョン経営」のノウハウを伝える

独自の、「左回りのビジョン経営」はあらゆる、戦略の実践に応用できる

NLPトレーナー

​米国NLP協会認定トレーナーとして人を探求する

人無くして、組織無し

戦略も人の実践ではじめて成果を出す

現場での研修実績

​NLPも含め、営業、戦略研修を現場で実施

研修と現場活動で企業を成長路線にのせる

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羽谷朋晃のプロフィール

低成長市場コンサルタント

米国NLP協会認定NLPトレーナー

​エイチアールアイ合同会社代表

大学卒業後はジョンソン&ジョンソンの診断薬部門の営業から始まり3社の外資系医療機器メーカーで実績を積み上げる。

日本ベクトン・ディッキンソンでは、営業本部長として100年先を見据えた全社戦略に携わる。低成長市場にあっても成長し続ける会社づくり、そんな思いで、高額な戦略コンサルタントも入れて、明確な全社戦略を作成する。

ところが、逆に、売上は落ち、リストラによる社員の退職、そして社員からは冷めた目で見られ、先が見えなくなる。

そんな中、「羽谷さんは、何を考えているか分からない、こわい人」という社員の言葉から、トップダウンの限界に気づく。実行力は、ボトムアップから起こすと、現場に注力する。その後、対前年110%の利益目標を毎年達成する

その後、戦略コンサルタントとして独立するも、顧客から聞こえてくるのは、「低成長の市場では戦略も無意味」

そんな声にも、「社員の能力の低さの問題ですよ」と、責任転嫁を繰り返していた。顧客も離れていく。そんな時、思い出したのが、トップダウンだけでは人は動かない!

多くのコンサルタントはやらないが、自社のように現場に踏み込み始める。社員の声を聴き、市場を観察する。ボトムアップで作られた戦略は机上の空論にならず、実践される。

顧客からは、「社員の動きが変わった。低成長市場でも目標達成できた」と高い評価を受ける。

現在、経営者、経営幹部を中心に1000人以上にボトムアップ経営を浸透させ、「社員の活力が会社を良くし、社会を明るくする」を信念に、低成長市場でもボトムアップで成長できることを実践している。

ビジネスコーチングセミナー

セミナー概要

  • 人がなぜ気づかない盲点を持つかを知る

  • その盲点を外し、視野を広げる

  • ビジネスコーチングで必須の7つのフレームを知り、活用方法を知る

開催日 2019年6月18日(火)

         (満員になりました)

     

時間  14時00分~16時00分

場所  

 大阪市北区堂島2-1-25 

     堂島アーバンライフ302

参加費 5000円

    (事前申し込みの場合は無料)

規約
送信いただいたお客様の個人情報は、個人情報保護法に合わせ、当社で責任をもって管理させていただきます。
​当社エイチアールアイ合同会社は、企業向けのコンサルタント、研修などのコンテンツを提供している企業です。当社事業概要の詳細は、当社ホームページ(https://wwww.hri-coaching.com)をごらんください。