プロフィール

関西学院大学理学部化学科卒業

ジョンソン＆ジョンソンの営業として、２年連続トップセールスを獲得した後、「営業はどんな商品でも売れなければならない」と意気込み２流の商品メーカーに転職した。しかし、売れない、全く売れない！営業所内の空気も濁り、先に入社した社員から順番に辞めていく。そんな現場の状況を無視して、会社は「シェアー№１を取る！」と唱えるだけ。

挫折感につつまれながら、２流の商品には、それに合った売り方があると、独自の営業戦略を実践。西日本で唯一、販売目標を達成した後に日本ベクトン・ディッキンソンに入社する。

ここでは、営業本部長として全社戦略に携わる。高額を支払い、戦略コンサルタントも導入し次の１００年を見据えたビジョンと戦略を作成する。

過去の苦い経験から、全社のビジョンと戦略が固まっていれば、全て上手くいくと思っていたが、現実は違っていた。

売上は落ち込み、リストラによる社員の退職、そして社員の冷めた目とモチベーションの低下で先が見えなくなった。

そんな中で、１人の社員の「羽谷さんは、何を考えているか分からない、怖い人」と言う言葉で気づき、現場で起きていること、現場の問題に焦点をあて、部門戦略の作成と実践に注力した。その後、対前年１１０％の利益目標を毎年達成する事になる。

現在は、企業サポートやセミナーなどで、経営者、幹部を中心に１０００人以上に影響を与え続けている。

その手法は、部門戦略構築に行動心理学の

ＮＬＰを加えた独自のノウハウで、「社員が元気になれば、会社が元気になり、世界が明るくなる」という信念のもと、大阪を地盤に活躍している。