そこそこ上手くいっていると思うあなたへ
実践NLP講座
成功してる人にはその法則がある
あなたもこの法則を知れば
信の成功を手に入れられる
あなたが、
5年後、10年後の未来に
自身を持てる？
そして、あなたが望む、
5年後、10年後の未来を
悠々と生きる？
そんな未来の実現
それに必要なスキルは
１．共感力
２．創造力
３．思考力
この３つのスキルを
実践NLP講座は実現します
１．NLPのノウハウ
２．ビジネスの実践ノウハウ
によって
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NLPとは、3人の天才セラピストのやり方を、誰もが使えるように、リチャード・バンドラーが構造化することで世界中に広まった。クリントン大統領など世界中の著名人が学び、ビジネス、心理カウンセラーなど多くの分野で人の心理を探求し望む方向に人生をいざなう実践的手法です
このNLPの手法に加え
外資系営業本部長としての
-
営業、マーケティング戦略
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リーダーシップ
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交渉力
これらのビジネスノウハウによってあなたのようなビジネスパーソンの望む未来を実現させます
担当するのは、NLPトレーナでありコンサルタント
羽谷朋晃
羽谷朋晃のプロフィール
低成長市場コンサルタント
米国NLP協会認定NLPトレーナー
エイチアールアイ合同会社代表
大学卒業後はジョンソン＆ジョンソンの診断薬部門の営業から始まり３社の外資系医療機器メーカーで実績を積み上げる。
日本ベクトン・ディッキンソンでは、営業本部長として１００年先を見据えた全社戦略に携わる。低成長市場にあっても成長し続ける会社づくり、そんな思いで、高額な戦略コンサルタントも入れて、明確な全社戦略を作成する。
ところが、逆に、売上は落ち、リストラによる社員の退職、そして社員からは冷めた目で見られ、先が見えなくなる。
そんな中、「羽谷さんは、何を考えているか分からない、こわい人」という社員の言葉から、トップダウンの限界に気づく。実行力は、ボトムアップから起こすと、現場に注力する。その後、対前年１１０％の利益目標を毎年達成する
その後、戦略コンサルタントとして独立するも、顧客から聞こえてくるのは、「低成長の市場では戦略も無意味」
そんな声にも、「社員の能力の低さの問題ですよ」と、責任転嫁を繰り返していた。顧客も離れていく。そんな時、思い出したのが、トップダウンだけでは人は動かない！
多くのコンサルタントはやらないが、自社のように現場に踏み込み始める。社員の声を聴き、市場を観察する。ボトムアップで作られた戦略は机上の空論にならず、実践される。
顧客からは、「社員の動きが変わった。低成長市場でも目標達成できた」と高い評価を受ける。
現在、経営者、経営幹部を中心に１０００人以上にボトムアップ経営を浸透させ、「社員の活力が会社を良くし、社会を明るくする」を信念に、低成長市場でもボトムアップで成長できることを実践している。
羽谷朋晃になぜそれができるのか？
それは、現場の実践者であり、人の本質を探究する探求者だから
大阪日日新聞掲載
大阪日日新聞より、人、組織そして会社を成長させる戦略のインタビューをうける
外資系時代の企業変革実践が、今の伸び悩む企業へのルーツ
本の出版
「左回りのビジョン経営」のノウハウを伝える
独自の、「左回りのビジョン経営」はあらゆる、戦略の実践に応用できる
NLPトレーナー
米国NLP協会認定トレーナーとして人を探求する
人無くして、組織無し
戦略も人の実践ではじめて成果を出す
現場での研修実績
NLPも含め、営業、戦略研修を現場で実施
研修と現場活動で企業を成長路線にのせる
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