SDGsカードゲームセミナーX

社会貢献とビジネスを繋ぐ思考の体験

中小企業の2代目、3代目社長の方へ!

中小企業の2代目、3代目社長の方へ!

SDGsを国や行政の仕事!

SDGsは社会貢献活動!

SDGsは大企業が取り組む活動!

 

SDGsをこのように考えていませんか

もし、そうならチャンスを逃します!

しかも!

組織力も資本も関係なくアイデアで!

新規市場に打って出ることができる!

こんなチャンスを逃してしまう!

もったいない!

1200兆円の新規市場を取りこぼす

SDGsの基本方針は

1.誰も取り残さない

2.今までと違うやり方で未来を創る

つまり

今までと違う思考、やり方が必要です

1200兆円の新規市場への参入の為

 

そして、

今までと違う思考、やり方はSDGs

に関係なく必要ではありませんか!

そうなんです!これまでの思考を変える

これは、SDGs以外でもビジネスで必要

この思考をSDGsカードゲームを通して学ぶ絶好のチャンスです。

 

このセミナーを担当するのは、

羽谷 朋晃

羽谷朋晃のプロフィール

低成長市場コンサルタント

米国NLP協会認定NLPトレーナー

​エイチアールアイ合同会社代表

大学卒業後はジョンソン&ジョンソンの診断薬部門の営業から始まり3社の外資系医療機器メーカーで実績を積み上げる。

日本ベクトン・ディッキンソンでは、営業本部長として100年先を見据えた全社戦略に携わる。低成長市場にあっても成長し続ける会社づくり、そんな思いで、高額な戦略コンサルタントも入れて、明確な全社戦略を作成する。

ところが、逆に、売上は落ち、リストラによる社員の退職、そして社員からは冷めた目で見られ、先が見えなくなる。

そんな中、「羽谷さんは、何を考えているか分からない、こわい人」という社員の言葉から、トップダウンの限界に気づく。実行力は、ボトムアップから起こすと、現場に注力する。その後、対前年110%の利益目標を毎年達成する

その後、戦略コンサルタントとして独立するも、顧客から聞こえてくるのは、「低成長の市場では戦略も無意味」

そんな声にも、「社員の能力の低さの問題ですよ」と、責任転嫁を繰り返していた。顧客も離れていく。そんな時、思い出したのが、トップダウンだけでは人は動かない!

多くのコンサルタントはやらないが、自社のように現場に踏み込み始める。社員の声を聴き、市場を観察する。ボトムアップで作られた戦略は机上の空論にならず、実践される。

顧客からは、「社員の動きが変わった。低成長市場でも目標達成できた」と高い評価を受ける。

現在、経営者、経営幹部を中心に1000人以上にボトムアップ経営を浸透させ、「社員の活力が会社を良くし、社会を明るくする」を信念に、低成長市場でもボトムアップで成長できることを実践している。

セミナー開催日 

        2019年11月23日(土)

        2019年12月12日(木)

        2019年12月28日(土)

         全日程とも同じ内容です

開催時間    14:00~17:00

参加費     3000円

開催場所    堂島インキュベーションサロン

        大阪市北区堂島2-1-25

        堂島アーバンライフ302号