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いつも同じ問題が繰り返される
​目標を設定しても、いつの間にか忘れてしまう
​こんなことが続くのは、「やり方が分からない」からだと思っていませんか？

​実は、「分からない」からではなく
​「分かっていても行動しない」ことが成長を止めている要因です。

​このことについてハーバード大学のロバート・キーガン教授は著書「なぜ人と組織は変われないのか」の中で、分かっていても行動しない人が８５％も存在することを語っています。
​そして、多くのビジネスセミナーやビジネス書も成功の為の技術的なノウハウを教えているので、知識や技術に意識が向くのは当然です。

​しかし、行動しなければ結果はでません

ワークショップ

そこで今回のプログラムは２段階で実施します
​第一段階（課題発見）

課題解決目標

阻害行動

阻害行動を支
援する意思

固定観念

１．ビジネス上の解決したい課題を設定
２．解決を阻害している行動を見つける
３．阻害行動を取らせている意思を探求する
​４．阻害行動の意思のもとになる固定観念を探求する
​​

第二段階（固定観念をバージョンアップ）
コーチングセッション　
・６か月　１回／月　１回につき１時間
・固定観念を行動促進に使えるようにする
​・行動促進の思考プロセスを獲得する

ワークショップの担当者は羽谷　朋晃

代表：羽谷　朋晃

ジョンソン＆ジョンソンを皮切りに外資系３社で営業、マーケティングとして従事する。

会社員最後はベクトン・ディキンソンの営業本部長として部下６０名のチームのリーダーシップを取り、毎年前年アップ１０％以上の利益目標にチャレンジする。

その成功と失敗の体験から、人は理屈では動かない感情で動くことを学び、退職後は米国NLP協会認定のNLPトレーナーとして経営者のコーチングを主な役割として担い、延べ２０００人以上の経営者、経営幹部の指導をしてきている。さらに神田昌典氏開発のフューチャーマッピングの指導を直接受け、経営者のコーチングに活用している

マインドシフト・プログラムは
・知識や技術を使う思考プログラムに的を絞ったプログラムです
・固定観念で偏った思考を新しいエリアに展開させます
・目の前の成果に限らず、一生涯使える財産を得ることができます
​過去の成功ノウハウが使えない時代に必須のプログラムです。

望むゴールに向かってジャンプ

​価格は無料

理由
​・限定５名
・モニター募集
・終了後にアンケートにお答えいただく

限定5名のモニター募集になります。
そこで、終了後にはアンケートにお答えいただくことが条件になります。終了後の新たな勧誘などは一切ありません。
​そしてモニターですが、
本気で変えたいという方に成果を約束します。

知識や技術を身につけることは必要です。しかしそれだけでビジネスが成功する時代は終わりました。
知識において、人はAIには無力です。
リーダーはAIやロボットを使える人材になることが求められます。その為には思考プロセスの変容が不可欠です。
5人の応募が集まりしだい募集は終了です。
皆さんの応募をお待ちしています。

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