ふたけた成長を当たり前にしたい
社長 必見!

伸びている会社と伸びない会社の違いを明らかにする

カギになるのは

7つの能力

 

セミナーでこの違いを明らかにする

 

成長戦略

実践セミナー

 

 

1月31日は満席となりました

開催日:201931日(木)

時間 :18:3020:30

場所 :堂島インキュベーションサロン

     https://dojima-salon.com/

参加費:¥5,000(¥20,000相当分)

このセミナーで持ち帰れるもの

 

✔会社が成長できる仕組み

✔3つの実践項目の実践ノウハウ

✔左回りの戦略チェックシート

✔個別相談(1時間)の権利

  

 

質問です

あなたの会社は5年後、成長し続けていますか?

あなたはこの質問に、すぐに答えられますか?

もしも、この答えが明確に答えられないのであれば、

それが、あなたの会社の成長が安定しない原因かもしれません。

担当するのは、低成長市場に特化したコンサルタント

羽谷朋晃

羽谷朋晃のプロフィール

低成長市場コンサルタント

米国NLP協会認定NLPトレーナー

​エイチアールアイ合同会社代表

大学卒業後はジョンソン&ジョンソンの診断薬部門の営業から始まり3社の外資系医療機器メーカーで実績を積み上げる。

日本ベクトン・ディッキンソンでは、営業本部長として100年先を見据えた全社戦略に携わる。低成長市場にあっても成長し続ける会社づくり、そんな思いで、高額な戦略コンサルタントも入れて、明確な全社戦略を作成する。

ところが、逆に、売上は落ち、リストラによる社員の退職、そして社員からは冷めた目で見られ、先が見えなくなる。

そんな中、「羽谷さんは、何を考えているか分からない、こわい人」という社員の言葉から、トップダウンの限界に気づく。実行力は、ボトムアップから起こすと、現場に注力する。その後、対前年110%の利益目標を毎年達成する

その後、戦略コンサルタントとして独立するも、顧客から聞こえてくるのは、「低成長の市場では戦略も無意味」

そんな声にも、「社員の能力の低さの問題ですよ」と、責任転嫁を繰り返していた。顧客も離れていく。そんな時、思い出したのが、トップダウンだけでは人は動かない!

多くのコンサルタントはやらないが、自社のように現場に踏み込み始める。社員の声を聴き、市場を観察する。ボトムアップで作られた戦略は机上の空論にならず、実践される。

顧客からは、「社員の動きが変わった。低成長市場でも目標達成できた」と高い評価を受ける。

現在、経営者、経営幹部を中心に1000人以上にボトムアップ経営を浸透させ、「社員の活力が会社を良くし、社会を明るくする」を信念に、低成長市場でもボトムアップで成長できることを実践している。

​羽谷朋晃になぜそれができるのか?

それは、現場の実践者であり、人の本質を探究する探求者だから

大阪日日新聞掲載

大阪日日新聞より、人、組織そして会社を成長させる戦略のインタビューをうける

外資系時代の企業変革実践が、今の伸び悩む企業へのルーツ

本の出版

「左回りのビジョン経営」のノウハウを伝える

独自の、「左回りのビジョン経営」はあらゆる、戦略の実践に応用できる

NLPトレーナー

​米国NLP協会認定トレーナーとして人を探求する

人無くして、組織無し

戦略も人の実践ではじめて成果を出す

現場での研修実績

​NLPも含め、営業、戦略研修を現場で実施

研修と現場活動で企業を成長路線にのせる

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急速に時代が変化している

これまでのやり方をまだ続けますか?

それとも

自分の力を信じて

社員の力を信じて

自社の中から新たなスタービジネスを創造しますか!

社員の目が輝き、エネルギーに満ちた会社を創造しますか!

創造する思いがあるなら

時代は、この瞬間も動いています

今すぐ、一緒に進み始めませんか!

毎年、対前年110%以上の純利益

社員の離職率は5%以下

社員の残業は5時間/週以下

これくらいのことは最低でも

実現しませんか!

開催日:201931日(木)

時間 :18:30~20:30

場所 :堂島インキュベーションサロン

     https://dojima-salon.com/

参加費:¥5,000(¥20,000相当分)

規約
送信いただいたお客様の個人情報は、個人情報保護法に合わせ、当社で責任をもって管理させていただきます。
​当社エイチアールアイ合同会社は、企業向けのコンサルタント、研修などのコンテンツを提供している企業です。当社事業概要の詳細は、当社ホームページ(https://wwww.hri-coaching.com)をごらんください。