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HRIについて

代表 羽谷 朋晃

ようこそHRIのサイトへ
​代表の羽谷朋晃(はたに ともあき)と申します。
「仕事は楽しいですか?」と聞いた時に、「楽しい」と生き生きとして答えられる人がどれくらいいるのでしょうか。
リーダー育成を課題としている企業は多いです。社員にもっと主体的に動いて欲しいという経営者の声も多く聞きます。
その課題や経営者の声を実現させていくには「仕事が楽しい、やりがいがある」という人材を増やしていくことが不可欠だと考えています。それがHRI(Human Resource Inovation)です。
HRIのリーダー育成は、表面的な知識や技術だけを伝えるのではなく、仕事を通して人生を楽しめるリーダーシップを育んでいきます。

サービス内容

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目標達成

真に望む目標だから達成したい。でもここが難しく、人はここからつまずく

明るいオフィス風景

​ヴィジョン(理念)経営

サポート

絵に描いた餅のヴィジョン(理念)から行動に移せるヴィジョン(理念)経営を実現する

2018年9月2日.jpg

リーダー育成

知識や技術でリーダーは育たない、思考プロセスからリーダーシップを育みます

当社が選ばれる3つの理由

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01

外資系企業での実務経験​

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02

​人を中心にした活動

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03

環境と行動にフォーカス

​・60名の社員のマネジメント経験
・売上・利益(成果)にこだわる
・成長の継続が義務
​以上の実務経験が客観的なデータと戦略的アプローチを生んでいる
​・米国NLP協会NLPトレーナー
・原田式メンタルトレーニング指導者
・神田昌典氏開発のフューチャーマッピング
​これらはすべて人の無意識、感情を効果的に使うノウハウです。人は機械ではありません、理屈では動かない。
変革は人が起こすもの、人の感情が成功の鍵であることを中心に置くことが重要です。
人は、理屈では分かっていても行動しないものです。そして行動しなければ成果は得られません。さらに行動は理屈よりも環境により影響されます。
当社は、成果を出すために、行動に焦点を当て、行動を起こしやすい組織環境からもアプローチします。
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