
あなたは、今こんなことを考えていませんか
•自社の商品やサービスはそこそこ良いのに売上が思うよに伸びない
•周りも、みんな不景気なんだから、赤字でないだけましだよ
•うちは、下請けだから取引先の景気で売上も影響されるんだ
こんな、諦めにも近いような残念な思いは、
あなたが、あなた自身が本当は持っている富を生む「真の強み」に気づかず、成功へのロードマップが描けないからです
しかし、それは、ロードマップが無くても、強みを知らなくても、そこそこ売り上げを伸ばすことができた市場環境の中に、私たち、そして過去の先輩たちもどっぷりつかっていたからです
そんな環境を抜け出し、これからの時代の変化の中で飛躍する方法が、フューチャーマッピングとNLPを使ったワークショップの中にあります

このワークショップであなたは次の2つを得ます
1.あなたの中に眠っている、あなたが真に価値があると思う「真の強み」を発見します
2.その「真の強み」を使い、社員そして顧客の心をわしづかみする成功へのロードマップを描きます
フューチャーマッピングは、開発者である神田昌典氏が既に世界中で実績を出している手法であり、
その神田昌典氏から直接指導を受けている羽谷は、このフューチャーマッピングに加え、米国NLP協会認定NLPトレーナーとしての手法を使いコーチングに活かしているので、実績が出るのも当然と言えます
顧客の声

学習塾経営の小林さん
周囲には全国規模で展開している大手の学習塾があり、生徒数が伸び悩み、「当塾のしていることは世の中に必要とされていないのか?」と廃業も視野にいれていました。当塾の強味は「教えないこと」「目の前の子どもたちにとことん寄り添うこと」であることに気づき、今は生徒数が伸びて今年度の総売り上げは前年比60%UPになりました

井上染工株式会社 井上さん
新製品の開発や販売が上手くいかない事ばかり気にしていたが、当社の強みは自社工場にあることに気づいた

飲食店経営者山本さん
いつも、自分がいなければ店はまわらないと思い一人頑張っていたが、今はスタッフを信頼し、新規事業に取り掛かっている

ワークショップは2回のセッションで構成し成果を出します
1回目(約2時間)
フューチャーマッピングを描き、深層の強みを引き出します
2回目(1時間~2時間)
強みを磨き、顧客や社員に届け、売上や組織を活性化させる為の、行動を見つけ、ロードマップを描きます
以上は原則Zoomを活用します
ワークショップの担当者は羽谷 朋晃

ジョンソン&ジョンソンを皮切りに外資系3社で営業、マーケティングとして従事する。
会社員最後はベクトン・ディキンソンの営業本部長として部下60名のチームのリーダーシップを取り、毎年前年アップ10%以上の利益目標にチャレンジする。
その成功と失敗の体験から、人は理屈では動かない感情で動くことを学び、退職後は米国NLP協会認定のNLPトレーナーとして経営者のコーチングを主な役割として担い、延べ2000人以上の経営者、経営幹部の指導をしてきている。さらに神田昌典氏開発のフューチャーマッピングの指導を直接受け、経営者のコーチングに活用している

今回、ご提供するワークショップは、販売、マーケティングそして社員のモチベーションを激増させる源泉となり、これからの時代に持っていなければならない必須の内容になります。
そこで、ご提案する価格は
¥55,000.ー(消費税込み)
¥55,000だけど、
1.これで会社の成長戦略のロードマップが描ける
2.リーダーとして、未来に向かう行動に自信が持てる
と思ってくださるリーダーの方の応募をお待ちしております。
なぜならば、この結果をお約束できるからです。
そして、この約束が私どもの未熟さで守れなかったら費用はいただけません。
よって、このワークショップは成果保証付きです。
費用は、ワークショップ終了後の振り込みとなります。
価格に満たないと思えば、振り込まなくて良いだけです。

AIやロボットに仕事を奪われるといわれ始めてから10年は経過したと思います。
しかし、今これが現実感を持って私たちに迫ってきています。
そんな時代の変化で人間の感性が重要だと言われていますが、それをどのように磨きそして使うのかについては、具体的には分からないのが現状だったのではないかと思います。
しかし、フューチャーマッピングとNLPの手法をこの人の感性を磨き、使う最も効果の出る手法だと信じています。
この手法で、皆さんの未来が輝くものになることを期待しています。
皆さんの応募をお待ちしています